庭に3種類の紫陽花があり、毎年たくさんの花が咲きます。株が大きくなりすぎたので、今月上旬、植木屋さんにばっさり切ってもらいました。花が咲く前に切ったので今年は花は見られません。

29日、遠方の大学時代の友達2人（1人は奥さん連れ）と戸隠に行ってきました。
60代半ばになり、勤め先での働き方に余裕が出てきたのか、集まることができるようになりました。
30年ぶりに会いましたが、違和感なく交われるのは若いころ一緒によく遊んだからかな。
それと、日頃LINEでやり取りをしているのもお互いを近くしています。

元気なうちにしかできないことは思い立ったらやっておかないとね。

暑い日が続いています。

昨日（16日）18：30よりホクト文化ホールにて若林健太さんの総決起集会がありました。
税理士による若林けんた後援会会長の私も参加してきました。
立ち見が出るほど盛況でした。
高市早苗さんが応援弁士として来ました。存在感がありますし、話も説得力があります。

今日（17日）14：45、長野駅東口公園に石破首相が来ます。
どのような演説をするか興味があるので行ってきます。

5年先10年先の北信のために。輝け未来の北信。

鶏頭の十四五本もありぬべし　　正岡子規

うちの庭はこんな感じです。

他にも経済の本を読みました。
「給料の上げ方」　デービッド・アトキンソン

日本の1人当たりのＧＤＰは世界第35位です。韓国より低いです。1人当たりのＧＤＰを給料と置き換えるとすると、給料は、労働分配率と労働生産性で決まります。日本の労働分配率は先進国の中でそれほど低くありません。労働生産性が低いことが給料が低くなっていることの一因です。

日本人の手取り収入は激減しています。手取り収入は給料から税金と社会保障費を引いた額です。少子高齢化によりこれからも激減していくと予想されます。手取り収入が減らないためには毎年4.2％の給料アップが必要です。

給料アップと実現するために、従業員は経営者と交渉することが必要です。交渉してもアップしないとなったら、職場を変えることになります。日本人は経営者と給料について毎年交渉することは難しいです。国が代わって賃金アップをしているのが最低賃金のアップといえます。最近は額が大きい。

究極的に給料をアップする方法はイノベーションを繰り返して労働生産性を上げることです。小さくてもいいので不断のイノベーションを続けることが重要です。
どうしたらイノベーションを起こすことができるか書かれています。

庭に鶏頭がたくさん咲いています。

この夏、日本の経済についての本を読みました。

大前研一「低欲望社会」
2016年発刊なのでアベノミクスのころです。ですが、現在もやっていることはほとんど同じなので参考になります。
アベノミクスは今の低欲望社会では効果はないと主張しています。確かに、将来が心配で消費どころではないかもしれません。
また、超高齢化社会なので、消費の原動力たる若者がいません。

では、どうすればいいのか。多岐にわたる処方箋がかかれています。
地元の例では、野沢温泉、志賀高原、飯山市などのスキー場を一体として再開発をする。それも、富裕層、高齢者、家族連れに優しいリゾート地にするというもの。
いろいろある中で、一つ賛同できないものが移民を増やすというものです。経済のためにそうしなければというのは理屈ではなくて感覚として納得できないですね。

明けましておめでとうございます。

正月2日は箱根駅伝を見に行ってきました。品川駅の辺りで見ていたので、集団であっという間に通り過ぎていきました。来年は2区のどこかで見たいと思います。もう少しばらけたところでね。

12日は衆議院第一会館に行きました。日本税理士政治連盟の会報誌のインタビューを受けるためです。若林健太議員に活動状況を伺ったり、私たちの後援会活動のことを話しました。
10階の健太さんの部屋から総理大臣官邸がよく見えました。