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投稿の詳細: 11/26 アニマルシンキング(最終回)を実施しました
2014/12/11
11/26 アニマルシンキング(最終回)を実施しました
5月から行ってきたアニマルシンキングですが、今回で最終回となりました
最後の報告会の前に・・・
まずは動機づけについて、ファシリテーターより♪
動機づけ
- 相手を注意深く観察し、しぐさ、表情の変化、口調等から気持ちの変化を読み取ること
- 相手の立場から物を見る
- 共感すること
*行動に至る前の状況*
やってみようと動く、達成しようと動く際に、失敗が頭をよぎる場合もある
成功しそう失敗しそうをイメージする時に、プラスが大きくないと行動に動かない傾向がある
人によって成功イメージを大きくした方がいいのか、リスクを小さくした方がいいのか、人によって状況異なる
最後は安心感を持たせて背中を押す
*動機付けの行動をとった後*
- 望ましい行動をしてほしいことを継続させるためには何が必要か
- どんな結果がもたらされたかの結果が重要
- 行動に対する本人にとって望ましい結果をもたらせてあげる
を考えると良いそうです☆
次は組織変革の流れ(解凍→移動→再解凍)についてです★
- 解凍
- 移動
- 再凍結
=組織の中の常識を見直してより良くしようとする
組織・人にはばらつきがある。
=固く締まっていた氷が少しずつ動き始め、移動を始める→小川が流れる
氷は割れたら元には戻らない
=氷同士が固まり始める
【ポイント】
- 最初は流れはなかなか作れない
- やらない方が良かったという価値感が固まってしまう
- 一旦解け始めて細くでもいいので流れ続けることが大切
- 大改革で変化することは奇跡的☆
- 長い目で見て変化を、変化が出るのは3年程度はかかると考えてもらった方が良い
- 一人でやろうとすると失敗しがち、何人かで仲間になって少しずつでも増えていけば「移動」していく
動機づけの勉強が終わったところで、次はチームごとの発表です
今まで取り組んで生きたことの報告
【今度の実行案】
- ふるさと納税で農業体験チケットプレゼント
- 須坂市民が片言英語、外国人が片言日本語で須坂市を紹介する動画制作
=オリンピックグループにもつながる - 散歩運動に賛同しているお店の協賛を得る
- ほほえみマイスターの実行
【ファシリテーターより】
- 互いをサポートし合えると成果が出やすい
- 仕事に対する価値観をどこに置くか、人によって違うので、同じ仕事をやるにしても、その人に共感するような仕事が必要
- やることそのものにメリットがあるかどうかではなく、話し合いの過程でやってみたいと思ったかどうか
- アイデアもたくさん出たが、絞り込みが大切
- どうやって自分が参加してみたい、やってみたいと思わせるかが鍵
- まずいったんはやってみる
- やらないうちに判断するのは勿体ない
- 10人中9人反対で1人賛同者がいれば継続してやってみる
- ぜひ、本当に小さなことからでも良いので、行動し始めてみて小さな成功体験を積み上げていただきたい
とアドバイスをいただきました☆
ファシリテーターの皆さんありがとうございました
そして、自治体フォーラム(10月16日実施)に参加された皆さん、参加した市職員の皆さん、
お疲れ様でした!!ありがとうございました★
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